<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1" ?><rss version="2.0"><channel><title>Humankapitalgruppen</title><description>Humankapitalgruppen</description><copyright>Humankapitalgruppen</copyright><link>http://kmgroup.custompublish.com/</link><generator>CustomPublish.com - Web publishing made easy</generator><lastBuildDate>Mon, 10 Nov 2008 10:59:35 +0100</lastBuildDate>
<item>
<title>Lederutvikling på helsa løs</title>
<description>I alt 90 ledere har deltatt i BI-studien &amp;laquo;Kan lederutvikling v&amp;aelig;re skadelig?&amp;raquo;. Det er Jan Ketil Arnulf, f&amp;oslash;rsteamanuensis ved Handelsh&amp;oslash;yskolen BI og mastergradstudent Anette K. B. Andreassen som st&amp;aring;r bak studien. Fire av ti forteller at de har deltatt i ulike former for lederutvikling som har hatt direkte negative konsekvenser. Dr&amp;oslash;yt halvparten av disse oppgir at de har greid &amp;aring; legge erfaringene bak seg ganske raskt, men 35 prosent sier de var f&amp;oslash;lelsesmessig negativt ber&amp;oslash;rt en stund etterp&amp;aring;. Ti personer med negative erfaringer har latt seg intervjue av BI-forskerne. Noe av det de reagerer p&amp;aring; er at konflikter fyres opp uten at det gis noen l&amp;oslash;sning og at det gjennomf&amp;oslash;res &amp;oslash;velser som krenker personlige grenser. En sjettedel av denne mindre gruppen oppgir at de har f&amp;aring;tt et mer negativt forhold til arbeidsplassen sin. Fire ledere i studien sliter fortsatt med ettervirkninger av negative opplevelser. Arnulf sier til Aftenposten at det blir kastet bort forbl&amp;oslash;ffende mye penger p&amp;aring; ineffektiv lederutvikling, og etterlyser mer evaluering av bransjen. Han er ikke negativ til all lederutvikling, men sier han &amp;oslash;nsker &amp;aring; rette s&amp;oslash;kelys mot negative virkninger ved en del aktiviteter.</description>
<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 10:59:35 +0100</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/lederutvikling-paa-helsa-loes.4522920.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/lederutvikling-paa-helsa-loes.4522920.html</guid></item>
<item>
<title>Brukerforum HKI - Business IQ</title>
<description> HKI-m&amp;aring;linger fire ganger pr &amp;aring;r? Reitan Servicehandel gj&amp;oslash;r det. Og oppn&amp;aring;r bedre resultater.  HR- og kommunikasjons- direkt&amp;oslash;r Solfrid Flatby i Reitan Servicehandel (bilde t.h.) presenterer bruken av HKI-m&amp;aring;linger p&amp;aring; Reitans vis. Flere burde f&amp;oslash;lge Reitans eksempel.   G&amp;aring; ikke glipp av denne presentasjonen. HKI-en som viktig del av HR-systemet St&amp;aring;le Windingstad og Siri Skaare-Botner kommer fra HR- seksjonen i Patentstyret (bilde t.v.). De forteller hvordan HKI-en st&amp;oslash;tter opp under andre systemer i et moderne og grundig HR-arbeid. Du m&amp;oslash;ter ogs&amp;aring;: Konsulent Rune Skaug som presenterer den siste versjonen av M&amp;aring;leverkstedet. Verkstedet har n&amp;aring; f&amp;aring;tt en egen datainnsamlingsmodul slik at det fungerer b&amp;aring;de med og uten QuestBack. Et nytt bestillingssystem gj&amp;oslash;r det b&amp;aring;de enklere og mer fleksibelt &amp;aring; bestille rapporter. Faglig leder Egil Sandvik presenterer en ny lederveileder for HKI-m&amp;aring;linger og en ny h&amp;aring;ndbok for medarbeidere som &amp;oslash;nsker &amp;aring; arbeide mer m&amp;aring;lrettet med utviklingen av sine styrker og talenter. P&amp;aring;melding: hkg@hkg.no  Pris: kr 1.875,--</description>
<pubDate>Mon, 27 Oct 2008 20:37:54 +0100</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/brukerforum-hki-business-iq.4522286.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/brukerforum-hki-business-iq.4522286.html</guid></item>
<item>
<title>Coaching bortkastede penger</title>
<description>Studien omfatter 303 norske virksomheter og et seks m&amp;aring;neders langt coachingsprosjekt p&amp;aring; 20 ledere som svarer p&amp;aring; effekten og effektiviteten av coaching.  Ledere f&amp;oslash;lte det hadde skjedd endring i deres adferd. De opplevde at de var blitt mer effektive og proaktive og f&amp;oslash;lte en st&amp;oslash;rre mestringsevne generelt sett. Medarbeiderne kunne ikke se at det hadde skjedd noen endringer.  - En mulig forklaringsmodell er at det tar lang tid f&amp;oslash;r medarbeidere erfarer en endring, eller at medarbeiderne har en relativt stabil oppfatning av sin leder. Det skal veldig store endringer til f&amp;oslash;r medarbeiderne erfarer det, forklarer Ladeg&amp;aring;rd i et intervju med Trude S&amp;aelig;le, HR Norge.  Studien viser at effekten av coaching er helt avhengig av relasjonen mellom coach og coahoee. Coachens evne til &amp;aring; skape tillit og lederens egen motivasjon som avgj&amp;oslash;rende for &amp;aring; f&amp;aring; resultater. Coaching er dermed et uegnet verkt&amp;oslash;y for &amp;aring; endre adferd hos dem som ikke selv &amp;oslash;nsker &amp;aring; bli coachet.  - En coach trenger mye faglig tyngde og erfaring for &amp;aring; f&amp;aring; tillit hos lederen han eller hun skal coache. Hvis coachen ikke f&amp;aring;r tillit, er coachingrelasjonen uten verdi, sier Ladeg&amp;aring;rd.</description>
<pubDate>Fri, 17 Oct 2008 09:14:07 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/coaching-bortkastede-penger.4519486.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/coaching-bortkastede-penger.4519486.html</guid></item>
<item>
<title>Er vi redde for de beste?</title>
<description>Norsk middelm&amp;aring;dighet synes &amp;aring; bli foretrukket fremfor bedre kvalifiserte innvandrere og utledninger med internasjonal erfaring og kultur- forst&amp;aring;else. Er vi redde for de beste? sp&amp;oslash;r bedriftsr&amp;aring;dgiver Per-Egill Frostmann i en artikkel i Ukeavisen Ledelse. Artikkelen er skrevet med utgangspunkt i boken &amp;quot;Your GPS for Outstanding Leadership&amp;quot;. Frostmann antyder at vi snakker mye om &amp;aring; jakten p&amp;aring; de beste talentene. N&amp;aring;r det kommer til stykket velger vi det trygge og kjente. Er det den beste talentstrategien? Last ned artiklene til Frostmann for svar? Du kan laste ned artikkel 1 her. Du kan laste ned artikkel 2 her</description>
<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 09:18:10 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/er-vi-redde-for-de-beste.4506198.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/er-vi-redde-for-de-beste.4506198.html</guid></item>
<item>
<title>Who speaks for Islam?</title>
<description> Gallups studie av den muslimske verden utforder vanlige oppfatninger. Hva tenker og f&amp;oslash;ler majoriteten av 1,3 milliarder muslimer? Stemmer skremmebildet av alle muslimer som potensielle terrorister? Gallups studie er den st&amp;oslash;rste av sitt slag og omfatter 50.000 intevjuer i 35 land fordelt over en 6 &amp;aring;rs periode. Erkebiskop Desmond Tutu karakteriserer studien og boken som  &amp;quot;In these fraught days of heightened tension and increasing hostility, few books could be more timely.&amp;quot;  Boken er forfattet av John L. Esposito, Ph.D., og Dalia Mogahed, Gallups forskningssjef for muslimske studier. Mange konklusjoner som trekkes i boken, kan fremst&amp;aring; som overraskende:  Muslimer og amerikanere er like avvisende til angrep p&amp;aring; sivile og ser p&amp;aring; det som moralsk forkastelig Den store majoritet av muslimer &amp;oslash;nsker ytringsfrihet Relgi&amp;oslash;se ledere b&amp;oslash;r ikke v&amp;aelig;re med &amp;aring; utforme grunnlovsfestet ytringsfrihet Det muslimer verdsetter minst ved vesten er moralsk forfall og oppl&amp;oslash;sningen av tradisjonelle verdier - samme svar som amerikanere gir p&amp;aring; samme sp&amp;oslash;rsm&amp;aring;l. Som amerikanere dr&amp;oslash;mmer muslimer om bedre jobber og jobbsikkerhet, ikke konflikt og vold Det viktigste vesten kan gj&amp;oslash;re for &amp;aring; bedre relasjoner i verdenssamfunnet er &amp;aring; endre sine negative holdninger til muslimer og &amp;aring; respektere Islam.  Her kan du lese noen utdrag av boken.</description>
<pubDate>Sun, 17 Aug 2008 09:48:32 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/who-speaks-for-islam.4501694.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/who-speaks-for-islam.4501694.html</guid></item>
<item>
<title>Drømmeren fra Kurdistan</title>
<description>Egil Sandvik har skrevet en roman om hvordan en muslim og en kristen tenker og f&amp;oslash;ler og om deres dr&amp;oslash;mmer. De har begge sin dr&amp;oslash;mmefulg som rettleder dem gjennom livet. Boken viser det samme bildet som Gallups bok. V&amp;aring;re dr&amp;oslash;mmer og fantasier er de samme. V&amp;aring;re fordommer om hverandre hindrer ofte en god interaksjon. Det gjelder like mye mellom naboer som mellom land. Nabokriger kan v&amp;aelig;re like intense som kriger mellom nasjoner.  &amp;quot;Dr&amp;oslash;mmeren fra Kurdistan&amp;quot; er skrevet som en kj&amp;aelig;rlighetsroman for &amp;aring; tydliggj&amp;oslash;re det emosjonelle forholdet mellom to forskjellige verdener. Handlingen er lagt til et lite sameie. M&amp;oslash;ter mellom naboene i sameiet foreg&amp;aring;r enten p&amp;aring; G&amp;aring;rdsplassen eller p&amp;aring; Internett. Boken er med i Kolofons litteraturkonkurranse og vil ikke v&amp;aelig;re tilgjengelig f&amp;oslash;r i november 2008. Du kan lese et lite utdrag av boken her.</description>
<pubDate>Sun, 17 Aug 2008 10:17:30 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/droemmeren-fra-kurdistan.4501695.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/droemmeren-fra-kurdistan.4501695.html</guid></item>
<item>
<title>Nyheter HKG høst 2008</title>
<description>M&amp;aring;leverkstedet  Vi lanserer til h&amp;oslash;sten v&amp;aring;rt nye M&amp;aring;leverksted. I den nye versjonen kan M&amp;aring;leverkstedet knyttes b&amp;aring;de til QuestBack og/eller til en egen datainnsamlingsmodul som fungerer uavhengig av QuestBack. For mindre bedrifter f&amp;aring;r vi dermed en meget prisgunstig l&amp;oslash;sning. Vi oppdaterer samtidig bestillingssystemet for rapportering. Etter hvert som kunder har &amp;oslash;nsket seg nye rapportvarianter, har kompleksiteten &amp;oslash;kt. N&amp;aring; forenkler vi det hele igjen. Samtidig ivaretar vi en st&amp;oslash;rre fleksibilitet enn f&amp;oslash;r. For&amp;oslash;vrig har vi forbedret v&amp;aring;re elektroniske scorecardl&amp;oslash;sninger, tiltakskort og rapportpublisering. Business IQ og HKI-er Det kan n&amp;aring; bestilles Business Sigma rapporter direkte i M&amp;aring;leverkstedet. Business Sigma-konseptet innerb&amp;aelig;rer en sammenstilling av interne medarbeiderindekser og eksterne kundeindekser. Forlag  HKG driver et lite forlag som gir ut litteratur med relevans for m&amp;aring;linger med rammeverket Business IQ. HKG forlag har hittil i &amp;aring;r gitt ut b&amp;oslash;kene  &amp;quot;Nina kan ikke gr&amp;aring;te&amp;quot;  En personlig bok om &amp;aring; leve med psykiske lidelser og konsekvenser for familie, venner og arbeidsliv   &amp;quot;Mitt lederkort utgave III&amp;quot;  En h&amp;aring;ndbok for &amp;aring; utvikle sine lederstyrker gjerne i samarbeid med en coach   &amp;quot;Your GPS for Outstanding Leadership&amp;quot;.  Mitt lederkort tilrettelagt for et internasjonalt publikum    Til h&amp;oslash;sten kommer tre b&amp;oslash;ker til:  &amp;quot;Dr&amp;oslash;mmeren fra Kurdistan&amp;quot;  En fagbok om den emosjonelle &amp;oslash;konomien skrevet som en kj&amp;aelig;rlighetsroman   &amp;quot;Bruk mer tid p&amp;aring; dine styrker&amp;quot;  En h&amp;aring;ndbok for medarbeidere om &amp;aring; ta ansvar for eget arbeidsmilj&amp;oslash; og sin egen utvikling   &amp;quot;Styrk dine HKI-er&amp;quot;  En veileder for ledere som arbeider med HKI og Business IQ    Fra f&amp;oslash;r har vi gitt ut b&amp;oslash;kene &amp;quot;Business IQ&amp;quot; p&amp;aring; Damm og &amp;quot;24 - tips og verkt&amp;oslash;y&amp;quot; p&amp;aring; Kolofon. Dette er b&amp;oslash;ker om HKI og Business IQ-systemet. Bilgledebutikken HKG arbeider mest med arbeidsglede. Vi &amp;oslash;nsker &amp;aring; ta med oss innsikten i det som driver arbeidsglede til andre omr&amp;aring;der. I september &amp;aring;pner vi en butikk for bilglede. Vi starter beskjedent og i det mer eksotiske hj&amp;oslash;ret. Sl&amp;aring;r ideen an, gj&amp;oslash;r vi kanskje mer ut av det. V&amp;aring;r tiln&amp;aelig;rming til biler og bilglede er mer humanistisk enn teknologisk, mer emosjonell enn rasjonell. Er du opptatt av biler og autofili, bes&amp;oslash;k v&amp;aring;r BILGLEDEBUTIKK.</description>
<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 15:44:38 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/nyheter-hkg-hoest-2008.4497829.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/nyheter-hkg-hoest-2008.4497829.html</guid></item>
<item>
<title>Ledercoaching basert på Your GPS</title>
<description>Jeg har brukt Your GPS- verkt&amp;oslash;y, prosesser og scorecards i mange av mine coahingoppdrag den senere tid, forteller Per-Egil Frostmann. Frostmann er en efaren og etterspurt excecutive coach med oppdrag over hele Europa. Ledere som Frostmann coacher f&amp;aring;r boken som et hjelpemiddel til &amp;aring; &amp;oslash;ke egen effektivitet. I l&amp;oslash;pet av samtalene g&amp;aring;r de gjennom de ulike tipsene og verkt&amp;oslash;yene som er presentert i boken. N&amp;aring;r de starter prosessen vil den typiske leder ha gjennomf&amp;oslash;rt en 360-graders eller en personlighetstest (MBTI, !6PF, en FiroB eller noe lignende). Disse testene blir benyttet som et grunnlag. -Ofte er likevel resulatene uklare og fremstilt som svakheter som kandidaten b&amp;oslash;r gj&amp;oslash;re noe med, sier Frostmann. Det kan f&amp;oslash;re en inn p&amp;aring; et sidespor i forhold til &amp;aring; hjelpe lederen til &amp;aring; forbedre seg. Your GPS gir et nytt bilde. Your GPS baserer seg p&amp;aring; en forskningsbasert tiln&amp;aelig;rming med betegnelsen Business IQ. De 24 driverne systemet best&amp;aring;r av, kan sammenlignes med nettverket av 24 satelitter i bane rundt jorden som utgj&amp;oslash;r GPS - Global Positioning System og som gj&amp;oslash;r det mulig &amp;aring; finne nesten n&amp;oslash;yaktig ut hvor du er. Mens man i GPS trenger minst 4 satelitter for &amp;aring; plassere deg, trenger man i Business IQ 4 indekser for &amp;aring; plassere seg i terrenget. I sine samtaler tar Frostmann lederens styrker og svakheter fra andre tester og bearbeider de p&amp;aring; nytt i Your GPS-formatet. Det lages en tiltaksplan som settes inn i et lederscorecard som lederen bruker over tid i sitt daglige arbeid. Frostmann mener metoden vil v&amp;aelig;re nyttig for mange som i dag driver med ledercoaching, spesielt p&amp;aring; excecutive niv&amp;aring;.</description>
<pubDate>Sat, 31 May 2008 15:08:29 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/ledercoaching-basert-paa-your-gps.4484911.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/ledercoaching-basert-paa-your-gps.4484911.html</guid></item>
<item>
<title>Effektive team gir 3-gangen i økonomisk nytte sammenlignet med lite effektive grupper</title>
<description>Mange bruker HKI- og Business IQ-m&amp;aring;linger som viktige verkt&amp;oslash;y i sine forbedringsprosesser. Systemene er spesielt velegnet for &amp;aring; bedre lederkvaliteter og medarbeider- og kundeengasjementet. Mange ledere har erfart at h&amp;oslash;y HKI- og Business IQ-sk&amp;aring;r (henholdsvis over 24 og 96 poeng) er en god indikasjon p&amp;aring; en gruppes eller avdelings effektivitet. Som del av den ordin&amp;aelig;re rapporteringen i v&amp;aring;rt M&amp;aring;leverksted, blir arbeidsgrupper og avdelinger sortert etter 4. kvartil (gr&amp;oslash;nn farge) 2. og 3. kvartil (gul farge) og 1. kvartil (r&amp;oslash;d farge), se figur. Vi kaller indekssammenstillingen av omd&amp;oslash;mme (eventuelt image) og energi (eventuelt identitet) for Business Sigma. I Business IQ-m&amp;aring;linger (som omfatter m&amp;aring;leomr&amp;aring;dene identitet, energi, kunnskap og omd&amp;oslash;mme) regner vi med at arbeidsgrupper som sk&amp;aring;rer i 4. kvartil i v&amp;aring;r database (65.000 respondenter) har en &amp;oslash;konomisk nytte for virksomheten som er 3 - 5 ganger h&amp;oslash;yere enn de som sk&amp;aring;rer i 1. kvartil. V&amp;aring;re beregninger baserer seg p&amp;aring; Gallups forskning rundt deres Human Sigma konsept (se Flemming&amp;amp;amp;Asplund:Human Sigma. Gallup Press 2007) og egne beregninger i forhold til enkeltcase.</description>
<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 21:40:08 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/effektive-team-gir-3-gangen-i-oekonomisk-nytte-sammenlignet-med-lite-effektive-grupper.4474130.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/effektive-team-gir-3-gangen-i-oekonomisk-nytte-sammenlignet-med-lite-effektive-grupper.4474130.html</guid></item>
<item>
<title>På NA 24 nå - omtale av "Your GPS for Outstanding Leadership".</title>
<description>Business IQ virker i Bertel O. Steen. Ny bok med tittelen &amp;quot;Your GPS for Outstanding Leadership&amp;quot; kan du kj&amp;oslash;pe her  NA 24 har intervjuet Per-Egill Frostmann om v&amp;aring;r siste bok. F&amp;oslash;rste opplag er allerede utsolgt. Les intervjuet p&amp;aring; NA 24. Boken beskriver Business IQ og hvordan den enkelte leder kan bedre sin Business IQ - sk&amp;aring;r ved bruk av lederscorecards.</description>
<pubDate>Mon, 21 Apr 2008 10:57:23 +0200</pubDate><link>http://kmgroup.custompublish.com/paa-na-24-naa-omtale-av-quotyour-gps-for-outstanding-leadershipquot-.4474474.html</link><guid>http://kmgroup.custompublish.com/paa-na-24-naa-omtale-av-quotyour-gps-for-outstanding-leadershipquot-.4474474.html</guid></item></channel></rss>