Hjem > Ville du helst gitt sjefen din sparken?

Ny Gallupstudie

Ville du helst gitt sjefen din sparken?

Er du direkte uengasjert i jobben din er sannsynligheten stor for at du helst ville gitt sjefen din sparken.

I henhold til en Gallupstudie, ville hver fjerde ansatte gitt sjefen sin sparken i USA dersom de kunne.

Gallup deler ansatte inn i tre kategorier:

aktvit engasjerte
uengasjerte
aktivt uengasjerte

Det er store forskjeller i lysten til å bli kvitt sjefen mellom aktivt engasjerte og aktivt uengasjerte ansatte. Bare 6% av de aktivt engasjerte sier at de vil sparke sjefen. Blandt de aktivt uengasjerterte er det hele 51%.

Web master

Like alvorlig for sjefen er det kanskje at de samme aktivt uengasjerte ansatte har langt høyere sannsynlighet for å ville slutte i jobben enn aktivt engasjerte. Aktivt uengasjerte ansatte anbefaler heller ikke bedriften til andre som en god arbeidsplass.

Bare 1/3 av aktivt uengasjerte anbefaler bedriftens produkter og tjenester.

Det er således en ganske kostbar afære å ha ledere som bidrar til å minske engasjementet på arbeidsplassen.

Resultatene er sammenfallende med tidligere Gallupstudier som indikerer at engasjerte ansatte ser på relasjonen til sin leder som avgjørende for deres suksess.

Gallup bruker sitt engasjementsmåleverktøy Q 12 (Copyrigth Gallup 1992 -1999) til å måle engasjementet:

Vet jeg hva som forventes av meg på jobben?
Har jeg alt materiale og utstyr jeg trenger for å gjøre jobben riktig?
Har jeg muligheten til å gjøre det jeg er best på hver dag?
I løpet av de siste syv dagene: Har jeg fått anerkjennelse eller ros for å ha gjort en god jobb?
Virker det som sjefen min - eller noen andre på jobben - er interessert i meg som person?
Er det noen på jobben som oppmuntrer utviklingen min?
Teller mine meninger på jobben?
Føler jeg at jobben min er viktig?
Er kollegene mine opptatt av å gjøre kvalitetsarbeid?
Har jeg en god kollega på jobben?
løpet av de siste seks månedene: Har noen snakket med meg om hvordan fremgangen min har vært?
Det siste året: Har jeg hatt noen muligheter på jobben til å lære og til å vokse?

Gjennom målingene har de etter hvert fått en omfattende innsikt i hvilken type lederatferd som har størst sannsynlighet for å bidra til mer engasjerte medarbeidere og arbeidsgrupper.

Results of these surveys are based on nationally representative samples of about 1,000 employed adults aged 18 and older. Interviews were conducted by The Gallup Organization by telephone quarterly from October 2000-October 2002, then semi-annually thereafter. For results based on samples of this size, one can say with 95% confidence that the error attributable to sampling and other random effects could be plus or minus three percentage points. For findings based on subgroups, the sampling error would be greater.

Tips en venn

Skriv ut