De er store selskaper, men blir ledet som om de var små.

Hjem / Nyhetsarkiv / Nyheter 2005 / De er store selskaper, men blir ledet som om de var små.

Jennings forskning styrker det empiriske grunnlaget for Business IQ-modellen

De beste bedriftslederne sparker ikke folk, er tro mot sin forretningsidé, fokuserer på kundene, har en flat ledelsesstruktur og kaster slipset. Suksesskriteriene til JASON JENNINGS, som med ett uttrykk kan karakteriseres som "People First", er bygd inn i Business IQ-modellen (slipset har vi forløpig ikke funnet plass til). Jennings besøkte denne uken IT-selskapet SAS Institute, et av de selskapene som Sandvik nevner i sin bok som en typisk representant for verdiskapingsmodellen som ligger til grunn for Business IQ. Jennings fant følgende fellestrekk ved de åtte bedriftene som ifølge hans studier er de mest produktive i verden.

Medarbeidere
Medarbeidere blir ikke sagt opp.

Trygg grunn
De mestrer kunsten å kvitte seg med eller holde seg unna områder som er døende og som ikke passer med selskapets forretningsidé.

Stø kurs
De er tro mot sin forretningsidé. Ryan Air lever for eksempel etter mottoet "The Sky is for the People". Ikea viker ikke fra sin idé om å selge møbler til massene.

Fokuset
Fokuset er å finne, beholde og skape vekst hos de riktige kundene.

Nytenkende
De er opptatt av å være i forkant av utviklingen og skape behov i markedet.

Kundene
De vet at de ikke kan tilfredsstille alle, bare sørge for at de riktige kundene er fullt og helt tilfredse

Jason Jennings og hans forskerteam har studert de 22 000 børsnoterte og de 100 000 øvrige største selskapene i verden. Jennings og forskerne har samlet en rekke data om disse bedriftene. Dette omfatter bl.a. driftsinntekter, driftsoverskudd og kontantstrøm pr. ansatt pr. år. Målet var å finne frem til de mest produktive selskapene. Forskerne dypdykket i de åtte beste selskapene, for å finne årsaken til suksessen. Ingen norske bedrifter nådde opp, men svenske Ikea er med. Et av de mest overraskende funnene, som også har skapt stor oppmerksomhet internasjonalt, er at disse åtte selskapene har nedfelt som politikk at de skal unngå å si opp folk. Den av bedriftene som uttrykker dette klarest, er Nycor Steel. Mens den amerikanske stålindustrien generelt har vært en katastrofe de siste årene, så har Nycor vartet opp med gigantvekst. På 35 år har Nycor aldri sagt opp en ansatt.

Boktitler
"It's Not The Big That Eat the Small - It's The Fast That Eat the Slow" "Less is More".
Jennings kommer med ny bok til våren, "Think Big, Act Small".