Linn hadde et dårlig forhold til sin leder. Hun følte seg undervurdert, trakkasert og misforstått. Hun og mange av hennes kolleger var generelt sett kritiske til lederens måte å lede avdelingen på.

Linn ble av en ekspert på medarbeidersamtaler rådet til å ikke ta opp forholdene i en medarbeidersamtale. Fremfor at dette ville kunne føre til en korrigerende atferd hos leder, ville trolig resultatet blitt en mer ubehaglig arbeidssituasjon for Linn.

Professor Bård Kuvaas ved Handelshøyskolen BI er av samme oppfatning. - Man behøver ikke være professor for å skjønne at medarbeidersamtaler ikke er egnet til å avsløre hvorvidt de ansatte misliker lederens stil, sier han til Dagens Næringsliv i forbindelse med konflikten mellom LO-leder Gerd-Liv Valla og Ingunn Yssen.

 - Dersom man har et dårlig forhold til lederen sin er det faktisk mindre sjanse for at man kritiserer vedkommende enn om man har et godt forhold, sier Kuvaas. Kuvaas mener det er logisk at de ansatte unngår å ta opp problemer med lederstil i medarbeidersamtaler. - Det vil jo bare gjøre forholdet mellom lederen og den ansatte enda dårligere, sier han.

Anbefaler anonym undersøkelse
Professor Kuvaas har derfor en krystallklar anbefaling til LO-ledelsen: - Dersom Valla virkelig ønsker å få vite hva medarbeiderne synes om henne, bør det gjennomføres en grundig, og fullstendig anonym medarbeiderundersøkelse. Men den vil bare gi et riktig bilde dersom de ansatte er helt trygge på at svarene deres behandles anonymt, understreker han.

Kilde: Dagens Næringsliv