I Norge har bl.a. HumanKapitalGruppen og KMC nylig fått bekreftet denne type sammenhenger i hvert sitt pilotprosjekt, henholdsvis i Fredrikstad kommune og Alta kommune.

var det gode sammenhenger mellom engasjement/energi og sykefravær ved bruk av Humankapitalindeksen (HKI) i 14 barnehager i Alta kommune i juni 2005. Fredrikstad kommune
I Fredrikstad kommune har KMC påvist tilsvarende sammenhenger med bruk av sitt måleinstrument som har betegnelsen "Operativ LedelsesIndeks" (OLI).

KMC mener også at innsamlede data gir grunnlag for å si noe om hva som betyr mest for ulike typer ansatte i en kommune:

• Barnehager: ros, hjelp og støtte fra kolleger
• Skoleetaten: synet på fremtiden til kommunen
• Omsorgsetaten: hva som forventes i jobben

Oksviken barnehage på Gressvik
En virksomhet som har vært i forkant i Fredrikstad kommune, er Oksviken barnehage på Gressvik.

- Vi har jobbet etter prinsippene i OLI i mange år. Det handler blant annet om å avklare forventninger til hverandre, gi ros, hjelp og støtte i arbeidet, og skape et utviklende arbeidsmiljø, sier virksomhetsleder Junne Jacobsen til Fredrikstad Blad.

- Hos oss har det gitt resultater i form av et stabilt personale som trives på jobb, og ser muligheter i stedet for hindringer. Et lavt sykefravær kan også være en følge av dette arbeidet, sier Jacobsen, og legger til at det var null prosent sykefravær blant de ansatte i november.

Kilder: www.kmconsulting.no, Fredrikstad Blad
Foto: Geir A. Carlsson