Det er en sterk sammenheng mellom godt samarbeidskllima målt med Sveibys Samarbeidsklimaindeks og gode resultater i de selskapene som databasen omfatter. Gode resulter er knyttet til lønnsomhets- og overskuddsmål.

En begrensning i databasen er imidlertid at de bare har hatt tilgang til organisasjoner med godt samarbeidsklima og gode økonomiske resultater. Sammenhengen må selvfølgelig også sjekkes for virksomheter som har godt samarbeidsklima og dårlige resultater og dårlig samarbeidsklima og gode resultater. Det hele må gjøres over flere år.

Sveiby og Simons konkluderer med at ytterligere forskning er nødvendig for å trekke sikre konklusjoner.

Sveiby skiller mellom følgende katagorier medarbeidere i et kunnskapsnettverk:

• De frakoblede (den sinte unge dame og mann, den frusterte, allviteren, erimitten)
• Navigatorene (mentoren, politikeren, den blåøyde, karrierejegeren)

For de frakoblede er organisasjonskulturen og leder de største problemene i forhold til kunnskapsdeling.

Sveibys resultater i forhold til Business IQ-modellen
Business IQ er et rammeverk for operativt lederskap. I prinsippet kan man bruke ulike typer målesystem i rammeverket. Et krav er imidlertid avgjørende. Vi skal måle forhold som kan påvirkes av den lokale leder.

Modellen består av to akser

• En "nord-syd akse" som fokuserer på ytelse og prestasjoner
• En "øst-vest akse" som fokuserer på fellesskap, samarbeid og retning

Vi kombinerer dermed i samme rammeverk et konkurranse- og kremmerperspektiv med et samarbeids- og fellesskapsperspektiv.

Konkurranse- og kremmerperspektivet måles og følges normalt opp med indekser for energi og omdømme. Samarbeids- og fellesskapsperspektivet med indekser for identitet og kunnskap

Kunnskapsindeksen baserer seg på Sveibys tenkning, spesielt hans teorier om kunnskapsstrategier og samarbeidsklima.