|
Intervju med Chris Brewster, internasjonal ekspert på HR
HR må bringe virksomhetens potensial frem i lyset
 HRs oppgaver vil i større grad bli å formidle kunnskap, læring og ideer på tvers av grenser og kulturer. En sentral oppgave blir å bringe virksomhetens potensiale frem i lyset og justere ressursene i forhold til utfordringene. Dette vil bli fremtidens konkurransefortrinn i følge professor Chris Brewster ved Henly Management College i et intervju med det svenske HR tidsskriftet Personalchefen. Brewster, som tidligere var professor ved Cranfield, er en av verdens fremste eksperter på internasjonal HR. Han har forelest på HR Norges Personalforum flere ganger og er spesielt kjent for sine europeiske og globale sammenligninger av HR-funksjonen (Cranfield-undersøkelsene). Han gir oss i dette intervjuet noen signaler på trender innen HR-faget de nærmeste årene. En hovedtrend -Fellesfunksjoner (sentralisert HR-funksjon) på tvers av landegrensene kan i følge Brewster medføre en reduksjon i stabene på mellom 20 og 40 prosent. Utfordringen med fellesfunksjonene kan bli å finne en praksis som ivaretar alle involverte land og deres arbeidsstyrker. - HR-rollen har til nå vært veldig reaktiv. Dette er i ferd med å endres da nettopp evnen til å jobbe på tvers i organisasjonen vil prege fremtidens HR-funksjon. Trenden går i den retning at virksomheter oppretter HR-senter som igjen består av mindre team som støtter vitale forretningsområder. Da kan de for eksempel opprette faste team for ivaretakelse av medarbeiderne. Teamene opererer globalt med support og formidling av informasjon i hele virksomheten. Ekspertisen i teamene støttes av et stort nettverk med eksperter innenfor deres felt. Dette trenger ikke nødvendigvis være medarbeidere fra hovedkontoret, men ansatte som er plassert rundt om i verden, mener Chris Brewster. - HR sitter med betydelig kunnskap, læring og ideer som effektivt kan flytte en virksomhet. Men for å få i gang hjulene må de utvikle en dypere strategisk innsikt. Rollen som formidler, strategisk tenker og ressursstyrer er den nye virkeligheten for HR når de skal operere globalt, sier Brewster. Han gjentar også trender som er godt belyst tidligere, bl.a. om hvordan man skal tiltrekke seg dyktige medarbeidere. -Skal man klare å tiltrekke seg de dyktigste handler det om å synliggjøre verdier og gi en dypere mening, i følge Brewster. Men vi må også huske at dyktige medarbeidere forlater sjelden virksomheten – de forlater dårlige ledere. Kilde: Personachefen |
|
|
Tips en venn
Skriv ut