Hvorfor bli med på laget - erfaringer med læringsfellesskapet: Vi arbeider for mye på egenhånd - i vår egen lille andedam. Linjeledere får for liten innsikt i andre bransjer og virksomheter. Vi går på kurs, men det holder ikke. Det er få muligheter til å lære av prosjekter sammen med utenforstående. Egne prosjekter blir ofte isolert og risikoen for å mislykkes er stor. Når vi kan gjøre ting sammen, sammenligne - og få tips og råd underveis, øker utbyttet og risikoen avtar. I konsortiet gjør vi dette.

I fjor ønsket Contempus, Posten Logistikk, Gyldendal Norsk Forlag, Larvik Kommune, Asker Kommune, Kommunal Landspensjonskasse, Scandinavian Beverage Group og Bates å være med.

Etter vel ett år har vi fått svar på noen spørsmål om hvordan lede kunnskap.

Resultat A:

Det er påvist en klar sammenheng mellom måleinstrumentet Humankapitalindeksen HKI og bedriftens konkurranseevne, inkludert finansiell utvikling Det er etablert en felles plattform for leder- og organisasjonsutvikling basert på HKI-målinger HKI er et egnet verktøy til å synliggjøre HRs bidrag til verdiskapning og forretningsutvikling Resultat B:

Konsortiet har bidratt til personlig utvikling og læring Felles opplevelse og læring har skapt samhold i konsortiet og lagt grunnlag for videreføring av konsortiet som et praksisfelleskap, herunder et brukerforum for Humankapitalindeksen Konsortiet har utviklet enkle teknikker for kunnskapsdeling, refleksjon, debriefing og læring Resultat C:

Ledelse av intellektuell kapital er koblet til egen virksomhet gjennom utprøving av nye verktøy og ny praksis Deltakerne har fått innsikt i ulike verktøyskrin for å strukturere og forenkle praksis innen området Enkle verktøy er prøvd ut i egen virksomhet De gode erfaringene med HKI-en gjør det aktuelt for flere av de deltakende virksomheter å arbeide med mer omfattende indekser Resultat D:

En "Beste praksis" - effekt Intellektuell kapital som fag er raskere spredt i Norge, og ledende internasjonale fagkrefter innen området er tilknyttet konsortiet. (Karl-Erik Sveiby, Thomas Stewart, Verna Alle, James van der Westhuizen, Mellisie Rumizen etc.). Konsortiets arbeid er omtalt av Thomas Stewart i FORTUNE, og konsortiets erfaringer skal presenteres på Braintrust 2003 - en ledende konferanse for praktikere innen området intellektuell kapital og kunnskapsledelse Arbeidet med forum og konsortium for intellektuell kapital er belønnet med prisen "Best work 2001" av Sveiby Knowledge Associates. Uttalelser fra deltagerne:

"Konsortiet har gitt meg kompetanse og metoder, som jeg tror bidrar til en riktigere strategisk tenkning."

"Det er ikke sikkert du trenger å vente på toppledergruppen! Å utvikle et helhetlig og gjennomgripende IK prosjekt kan være svært krevende. Vår erfaring er at det som er viktig er å komme i gang: Grip sjansen når den byr seg og let etter forbundsfeller som har den nødvendige standing i organisasjonen."

"Bruk et konkret prosjekt til å skape fokus på IK. Vår erfaring er at dette fungerte bedre enn å selge inn IK som strategisk konsept. Lederne har tatt del i læringen i forhold til å se at arbeid med konkrete oppgaver har en strategisk (IK) dimensjon."

" Det mest vesentlige for egen del er at jeg gjennom konsortiet har fått en bedre forståelse for begrunnelse og verktøy som påviser sammenhengen av HR og gode resultater."

Vi arbeider fortsatt for mye på egenhånd. Linjeledere får for liten innsikt i andre bransjer og virksomheter. Det er få muligheter til å lære av prosjekter sammen med utenforstående. I konsortiet ønsker vi nettopp dette.

Har du lyst til å være med på årets konsortium?

Vi består så langt av to personer fra hver av følgende virksomheter: NAF, Dagbladet, SBG og KLP - i alt 8 personer. Tema er fortsatt ledelse av kunnskap. Vi tar sikte på å arbeide med flere indekser knyttet til kollektiv læring, identitet og strategiarbeid. Fokus vil være enkle men presise verktøy, og utprøving av nye tiltak knyttet til disse. Vi vil være coacher for hverandre. Da lærer vi dobbelt så mye.

Første felles studietur går til Tyskland 3-5. april. Det er ikke for sent å være med på laget. Hvis du ønsker, kontakt oss på 22 500 900 for å avtale en prat.

Bastian Lie-Nielsen 2003-01-20 Fagansvarlig