Styring som omfatter mer langsiktige og ikke-finansielle mål gir mer tilfredse bedriftsledere

Hjem / Nyhetsarkiv / Nyheter 2004 / Styring som omfatter mer langsiktige og ikke-finansielle mål gir mer tilfredse bedriftsledere

"Making Scorecards Actionable"-forfattere med ny BSC-undersøkelse

Ledere og medarbeidere i bedrifter som utvikler en styringsmodell som omfatter mer langsiktige og ikke-finansielle mål er svært tilfredse med styringen, melder Newsdirect. Resultater fra en nylig undersøkelse om balansert målstyring ble presentert hos Teknikföretagen av forfatterne professor Nils-Göran Olve og fil. Dr. Carl-Johan Petri. De har skrevet flere bøker og forskningsrapporter innen området senest boken Making Scorecards Actionable - Balancing Strategy and Control (2003).

Men kunnskap om nye metoder for styring er svært forskjellig mellom ulike bedrifter viser en nylig undersøkelse som de har gjort.

Rapporten viser at kunnskapsutvikling og kunnskapsspredning i teknologibedrifter og velutviklede metoder for planlegging og oppfølging er en viktig forutsetning for lønnsom vekst.

Rapporten bygger på en spørreundersøkelse av 500 teknologibedrifter og er supplert med besøk i seks bedrifter som bruker balansert målstyring. Resultatet viser at:

38% av bedriftene bruker styringskort 84% av brukerne er tilfredse med styringskortet. Av disse vil 90% fortsette å utvikle sine styringskort. Styreleder og Adm.dir. har som oftest vært med på å ta initiativ til innføring av styringskortet Oppføling skjer vanligvis hver måned. Bare 18% har spesiell IT-støtte for styringskortet.

------------------------------------------------------------------------