HumanKapitalGruppen deler talenter inn i fire kategorier (eksempler på talenter i parentes):

Mellommenneskelige relasjoner (empati, inkluderende, individualisering, ansvarsfølelse)

Personlig motivasjon (fullfører, igangsetter, tilpasningsdyktig, problemløser)

Innflytelse/påvirkning (ledelse, konkurranse, utvikler, overbeviser)

Læringsstil (analytisk, organisator, idéskaper, strategisk)

Les også Setter fokus på talentutvikling - 22.05.2005

- Det er mange som sier at de må ta vare på talentene på en arbeidsplass. Vi mener at alle har talenter, de må bare frem i lyset, forklarer Sandvik. Han forklarer videre at et talent er noe som spiller på et fremtredende karaktertrekk som leder til produktiv handling. Når vi gjør jobber som treffer disse karaktertrekkene, blir vi motivert og inspirert, og har større muligheter til å lære.

Indre motivert. - Yter du mye uten å være indre motivert, blir du fort utbrent. Men energinivået øker veldig når du gjør noe du oppfatter som meningsfullt, fortsetter Sandvik.

Undersøkelsen fra HumanKapitalGruppen er basert på undersøkelser gjennomført i 60 bedrifter i Norge. I tillegg finnes tilsvarende undersøkelser i andre land, totalt 4 millioner arbeidstagere har fått et likelydende spørsmål. Målingen er foretatt over flere år, og senere har HumanKapitalGruppen satte enkeltundersøkelser sammen til en større sammenheng.

Globalt svarer rundt 20 prosent at de får brukt sine talenter på jobb, mens det i Norge altså er noe lavere.

- Svarene i Norge er basert på de bedriftene vi har gjennomført undersøkelser i. Vi har en overhyppighet blant større organisasjoner og offentlige virksomheter, sier Sandvik.

God trivsel. Tidligere undersøkelser Aftenposten og andre har gjort når det gjelder trivsel, viser at de aller fleste nordmenn trives på jobb. Dette stemmer med Sandviks undersøkelse.

- Dette har lite med trivsel å gjøre, men med energinivået til de ansatte. Motiverte og engasjerte medarbeidere har større sannsynlighet for å skape gode resultater. I tillegg kommer lavere sykefravær og fornøyde kunder, sier Sandvik.

Intevjuet av Marita E. Valvik, Aftenposten.

- Alle jobber er inspirerende, om du bare vet hva som inspirerer deg, sier han og peker på at talentet skal matche jobboppgavene. Ofte er det bare små justeringer som skal til for at arbeidsgruppen skal fungere bedre.