Trender innen balansert målstyring (BSC)

Hjem / Nyhetsarkiv / Nyheter 2004 / Trender innen balansert målstyring (BSC)

Utdeling av Balanced Scorecard Prisen

Magne Støvern, leder av BSC-foreningen, innledet nettverksmøtet i foreningen med et foredrag om trender innen balansert målstyring:

Den interne informasjon og kommunikasjon i tilknytning til balansert målstyring blir stadig viktigere og multimedia tas i økende grad i bruk for å styrke prosessen. Vi får spesialiserte scorecard, f.eks. for HumanRessurs-perspektivet. Kanskje den viktigste trenden som utvikler seg er sammensmelting mellom strategi og balansert målstyring til en prosess.

Business IQ, utviklet av Egil Sandvik, er et eksempel på et balansert målstyringssystem for kunnskapsbedrifter der strategi, ledelse og måling er sammensmeltet til en prosess.

Hovedattraksjonen på møtet var utdeling av BSC-prisen. Den gikk i år til Luftforsvaret. Det ble holdt flere interessante foredrag om balansert målstyring, bl.a. Turn Around med balansert målstyring v/Øystein Huseby, Balansert målstyring i Luftforsvaret og om Business IQ - balansert målstyring i humanøkonomien v/Egil Sandvik

Magne Støvern i BSCWORLD (Bilde: Magne Støvern til høyre, major Stig Ingar Evje til venstre) hadde som vanlig laget en fin ramme om utdeling av Balanced Scorecard prisen. Arrangementet var lagt til Oslo Militære samfunn 2. november.

Luftforsvaret ble vinneren med bredbånds- og kabel-TV selskapet UPC på annen plass (Last ned Fagartikkel og BSC-presentasjon av UPCs informasjons- direktør Øystein Huseby).

Ti selskaper var i år nominert. Luftforsvaret konkurrerte med virksomheter som Posten, Siemens, Helse Sør og Forsvarsbygg.

Øystein Huseby, Bredbåndsselskapet UPC

(Bilde: Magma nr 1, 1998) er tidligere konsulent i KPMG med balansert målstyring som spesialområde. Han skrev bl.a. i 1998 en fagartikkel i Magma om balansert målstyring som du kan laste ned her. Det er alltid interessant når en konsulent selv kommer i en ansvarlig posisjon og makter å bruke sine egne verktøy med stort hell.

- UPC er et fantastisk case. Det er imponerende å se hvordan man har gått fra å være en virksomhet med et frynsete rykte til å bli en selskap i ferd med å skape et positivt omdømme. Ved hjelp av balansert målstyring har selskapet blitt endret på få år, og nytteverdien av balansert målstyring er i stor grad påvist i dette caset. UPC er absolutt en vinner i Balansert Målstyring, men Luftforsvaret trakk i år det lengste strået, sier Magne Støvern.

Luftforsvaret
Juryen, som består av representanter fra både offentlige og private virksomheter, påpekte at Luftforsvaret blant annet har utmerket seg ved å få til en god forankring for balansert målstyring i egen organisasjon og har et datasystem for å håndtere styringsmodellen. - Vi er glad for å kunne være et godt eksempel, også utover Forsvaret, uttaler Evje, som har vært prosjektleder for innføringen av balansert målstyring i Luftforsvaret.

Leder av BSCWORLD,