Morten Huse, styreekspert og professor ved Handelshøyskolen BI, har i sin forskning gjort funn som forteller at styrene er opptatt av tall og vurdering av resultater. De forholder seg stort sett til det ledelsen presenterer. -HR kan være vanskelig å beskrive med tall, sier Huse til Økonomisk Rapport.

Bakgrunnen for uttalelsen er rapporten fra HR Norge som antyder at styredørene i stor grad er stengt og stenges for HR-ansvarlige i Norge. Myke HR-vurderinger kan i styre- og topplederammenheng ikke konkurrere med harde regnskapstall. At det de ansatte presterer er viktig for regnskapstallene er alle klar over. At HR og bunnlinje henger sammen på en eller annen måte er også åpenbart. Men konkret hvordan sammenhengen er må belegges med tall, skal toppledelse og styrer lytte og kunne vurdere synspunkter fra HR. Styret vil vite hvordan og med hvilken prosentvis sannsynlighet endring i kompetansenivå slår ut prestasjonsnivået og bunnlinjen neste kvartal og i 3. kvartal nest år. De vil vite hvordan rekruttering av y antall ledertalenter om z antall år vil øke konkurransekraften med x antall prosent. Slike tall kan HR generelt sett ikke fremlegge i dag.

Vi har en jobb å gjøre!