HKG har engasjert Bård Kuvaas, førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI, for å hjelpe HKG med å videreutvikle konsepter, verktøy og målingskompetanse.

Prosjektet vil strekke seg over ett år.

Vi regner med en avsluttende rapport i løpet av 1. kvartal 2006.

-Denne hyggelige meldingen fikk jeg på e-posten min fra en kollega da jeg inntok sen frokost - dvs kl 1100 - på La Marine i Collioure forleden dag (Bilde: Egil Sandvik). Jeg tilbringer nå - i siste halvdel av oktober - en uke i Collioure i Syd-Frankrike (Mer om Collioure og La Marine nedenfor). Jeg tenker ikke på oppholdet som ferie, men kun som en hensiktsmessig forflytning til et annet arbeidssted. -Arbeidsdagen min skiller seg ikke avgjørende fra en normal arbeidsuke i Norge. Jeg kan selvfølgelig ikke gå i kundemøter, og jeg må innrømme at jeg tenker på telefonregningen når jeg snakker i mobiltelefonen. Men ellers gjør jeg nøyaktig det samme som hjemme. Snakker med kunder, svarer på telefoner, gjør webbaserte undersøkelser, skriver artikler, sender ut fakturaer, betaler ut lønn til kollegaer, forbereder seminarer og kurs osv.

Interessen for høstens HKI-seminar har vært svært stor. Påmeldingen fra Bjørn Eggen i Verdipapirsentralen kom to minutter etter at invitasjonen var sendt ut. Flere har ryddet i kalenderen sin for å finne anledning til å delta. Noen har skrevet at seminaret er midt i blinken, men det har ikke vært mulig å gjøre om på avtaler. Både privat og offentlig sektor er representert. Du vil møte engasjerte HKI-brukere fra flere kommuner, Patentstyret, Verdipapirsentralen, Jernbaneverket, Lotteri-og stiftelsestilsynet, Aetat, Norges Forskningsråd og fra private bedrifter som Q-free, EDB Business Partner, Ernst&Young, Gassco, Oslo Børs, Ergo Group, Norske Skog mv.

Det blir bl. annet innlegg fra KLP, Horten Kommune og Sykehusapotekene om viktige sider ved HKI-arbeidet. (Bilde er fra et HKI-seminar i Alta kommune i august 2005).

Har vi oversett deg?
Invitasjon er sendt ut til HKGs kunder, medlemmer av HKI Brukerforum og personer som har vist interesse for humankapitalmålinger. Påmeldingsfrist 1. november. Ring 35094000 eller send e-post til hkg@hkg.no
Du kan laste ned hele invitasjonen her.

Mens HR-ansvarlige og næringslivet i sin alminnelighet uten store betenkligheter har tatt i bruk ordet Humankapital (bl.a. Humankapitalindeksen), er det en del akademiske miljøer som er kritiske til ordet. De vil ha seg frabedt at mennesker blir redusert til "Kapital". I Tyskland er det en voldsom debatt om dette for tiden. Der har Institut für Deutsche Sprache und Literatur utpekt "Humankapital" til årets uord.

Mens vi for to år siden typisk måtte fakturere en liten organisasjon (100 ansatte) kr 10.000 og en stor organisasjon (2000 ansatte) kr 170.000 for gjennomføring av en medarbeiderundersøkelse med rapportering (mye manuelt arbeid), kan vi i dag gjøre samme jobb for kr 7.000 -10.000.

Se skjermbilder av hvor enkelt det er å lage målinger og rapporter

Humankapitalens Måleverksted har automatisert datainnsamling og rapportering fullstendig. Med det automatiserte Måleverkstedet spiller det liten rolle om organisasjonen er stor eller liten eller om det er få eller mange spørsmål. Arbeidet med datainnsamling og rapportering er omtrent det samme.

Gallup flytter i disse dager inn i nye kontorer i den såkalte Adelphi Building. Bygningen ligger ved Themsen og er en typisk handels- bygning fra 20/30-tallet (Art Deco Buildings).

En rekke kjente selskaper og organisasjoner holder til i bygningen. Adelphi betyr forøvrig "brødre".

Ny adresse er: Gallup The Adelphi 1-11 John Adam Street London, WC2N 6HS Tel: +44 (0) 20 7950 4435 Fax: +44 (0) 20 7950 4605

-Måleverkstedet gir en utrolig forenkling av medarbeider - og kundeundersøkelser. Det sier Helge Sandvik, HumanKapitalGruppens datakonsulent, som de siste 3 måneder har prøvd ut Måleverkstedet i 7 bedrifter.

-Når du klikker på knappen "Lag rapporter!" får du linken til nedlasting av rapporter etter et par minutter. Selv i bedrifter med flere tusen ansatte tar det ikke mer enn noen få minutter å lage profesjonelle rapporter for medarbeider og kundeundersøkelser.

Hvor lang tid brukte du på å lage rapporter tidligere?
-I mindre organisasjoner med enkel struktur brukte jeg kanskje et par dager. I større organisasjoner med fire indekser og komplisert organisasjonsstruktur kunne det gå 14 dager og mer selv for meg som jobber med dette kontinuerlig. Det var mye klipp og lim og lett å gjøre feil. Jeg måtte kontrollere flere ganger for å forsikre meg mot feil. I små doser var det av og til hyggelig puslearbeid, men jeg må nok innrømme at det ble ganske repetitivt og kjedelig etter hvert, sukker Helge.

Med to undersøkelser pr år og fire indekser sparer en mindre organisasjon 1 - 2 ukers arbeid ved å ta i bruk Måleverkstedet. For en større organisasjon vil det fort dreie seg om mange ukers arbeid. -Det viktigste er at feilkildene blir eliminert, understreker Helge. Dessuten får jeg automatisk en sammenligning med siste målings resultater og rapportene fremstår langt mer profesjonelle enn de jeg lagde manuelt.

HKG var invitert til HKI brukerforum sitt junimøte for å presentere trender og nyheter innen humankapitalmålinger.

Sandvik la i sin innledning vekt på videreutvikling av "arven" fra Gallup, herunder å tilpasse både rammeverk og påstander til norske forhold og den enkelte virksomhet.

Skedsmo kommune viste i sin innledning til de meget gode erfaringer de har høstet med HKI-en, bl.a. innen skolesektoren. Jernbaneverket orienterte kort om sitt arbeid med HKI-en.

Ca 15 virksomheter var representert på møtet.

I nært samarbeid med førsteamanuensis Bård Kuvaas, en av Norges fremste eksperter på humankapitalmålinger, arbeider HKG for tiden med videreutvikling av sine måleinstrumenter.

Kuvaas vil spesielt revurdere de påstander HKG bruker til å måle styrken i de driverne som inngår i rammeverket for humankapitalindeksene.

Spesielt har Kuvaas utviklet gode måleinstrumenter for måling av jobbautonomi, mestringsoppbyggende lederatferd, indre motivasjon og egenvurdering av arbeidsprestasjoner som HKG for tiden vurderer om bør inngå i eget rammeverk.

Flere kunder har allerede gitt sitt tilsagn til å bruke reviderte påstander i målingene til høsten. På bakgrunn av de erfaringer som gjøres, vil Kuvaas skrive et notat som dokumenterer validitet og reliabilitet på de påstander vi ender opp med.  

Sjur Dagestad, professor i innovasjon, er det siste tilskuddet til miljøet i Veritasveien 2 på Høvik.

CoachTeam, Din Utvikling og HumanKapitalGruppen har funnet tonen. Til høsten vil det gi seg uttrykk i en innovativ arbeidsdeling mellom de tre selskapene.

CoachTeam vil fremstå enda tydligere som den felles kursleverandør, HumanKapitalGruppen som strategisk HR-ekspert og Din Utvikling som ekspert på omstilling. (På bildet ser vi Geir Nordal, daglig leder i Din Utvikling og professor Sjur Dagestad.)

Derfor - tommelen opp for V2 (Veritasveien 2).
GOD SOMMER FRA V2.

Etter skarp konkurranse med bl.a. AFF og Handelshøyskolen BI, gikk oppdraget i Justisdepartementet til HumanKapitalGruppen. I løpet av ett år skal ca 100 saksbehandlere gjennom et personlig utviklingsprogram.
Programmet er organisert i fellessamlinger, nettverksgrupper, læringsportal og individuell coaching.

Gyrid Garshol er prosjektleder for opplegget fra HKGs side.

-vanvittig gøy, men krevende er hennes kommentar til hvordan hun opplever prosjektet så langt.

HR er ikke betraktet som en profesjon på lik linje med økonomi, juss og medisin. Mer alvorlig er imidlertid at mindre enn 50% av HR-ansvarlige tar en profesjonalisering av yrket på alvor. Disse konklusjonene kan trekkes av en fersk undersøkelse i regi av den amerikanske HR organisasjonen SHRM i samarbeid med HR-organisasjoner i 22 land.

Er Gallup i mot kompetanse? Umiddelbart synes svaret å være ja. Noen av organisasjonens reflekterende ledere har i offentlighet uttalt seg mot kompetanseprogrammer. Og The Gallup Management Journal har publisert flere artikler der man er høyst kritiske til kompetanser (Se "Don't Waste Time and Money" og Incompetencies" i GMJ). I vedlagte artikkelen, som du kan laste ned her, går Tom Rath, medforfatter av "How full is your bucket?", i dyben av spørsmålet og kommer opp med overraskende resultater. Artikkelen er oversatt av Kristin Vislie, Coach og partner i HumanKapitalGruppen. Copyright © 2004 The Gallup Organization, Princeton, NJ. All rights reserved. Reprinted with permission. Visit The Gallup Management Journal at http://gmj.gallup.com

HumanKapitalGruppen (Bilde: Gruppens fire partnere) har det siste året opplevd en sterkt økende etterspørsel etter sine tjenester og kompetanse.

I skarp konkurranse med en rekke etablerte konsulentselskap fikk gruppen i mars et større oppdrag i Justisdepartementet som vil gå over ett år. Oppdragets hovedinnhold er kompetanseutvikling og coaching.

Talentcoaching er et stadig viktigere område, bl.a. har KLP og Sandnes kommune kjøpt inn en rekke tester og coachingtimer.

Stadig flere tar i bruk våre humankapitalmålinger: Alta kommune, Q-free, White Label, Horten Kommune, Entercard, Aetat, Trygdeetaten, NHC, Sandnes kommune -  for å nevne et utvalg av organisasjoner som har tatt i bruk våre tjenester de siste måneder.

Aetat har tatt i bruk humankapitalindeksen for energi over hele landet. Mange av de nevnte organisasjoner tar i bruk flere indekser. De fleste kombinerer indeksene for identitet og energi. Noen har også begynt å kombinere energi og omdømme. Humankapitalens måleverksted er det nye navnet på denne tjenesten - en tjeneste som skal bidra til å gjør strategisk HR enklere.

NHH-Symposiet er en konferanse ved Norges Handelshøyskole som arrangeres hvert 2. år. Konferansen har vært arrangert siden 1983. Konferansen tiltrekker seg hver gang flere hundre næringslivsledere. I 2003 hadde konferansen over 500 deltakere.

Årets konferanse med temaet "Den intelligente organisasjon - Framtidens norske verdiskaper" går over dagene 9. og 10. mars. Blant foredragsholderne kan nevnes Bjørn Wahlroos (konsernsjef  Sampo),  Kristin Clemet, Marc Kielburger (Executive Director i  Free the Children), Torleif Enger (styreleder i Telenor),  Dr. Karen Stephenson (managmentprofessor) og Jonas Gahr Støre (Norges Røde Kors).

Egil Sandvik presenterer Business IQ i et foredrag 10. mars under tittelen "Business IQ - strategisk styringssystem basert på enkle humankapitalmålinger".  Etter foredraget gjennomfører Egil Sandvik en workshop om Business IQ. Forøvrig vil Elina Bjørck, en av veteranene i "grunnsteinen" i Business IQ-konseptet, samtidig med Egil Sandvik ha et parallellseminar om Humankapitalindeksen. Elina Bjørck har nylig byttet jobb fra Lindorff til  direktør for Human Resources i konsulentfirmaet Mercer.

Påmeldingsfristen er 1. mars